الذكاء الاصطناعي والتحول المؤسسي

نقاش تنفيذي حول طاولة مستديرة ضمن برنامج قيادي من SWED | Executive roundtable discussion at a SWED leadership programme
الرئيسية‹البرامج‹البرنامج الحالي
الذكاء الاصطناعي والتحول المؤسسي
برنامج تنفيذي يربط الاستراتيجية بالتطبيق ويهيّئ القيادات لبناء مبادرات قابلة للقياس.
الذكاء الاصطناعي والتحول المؤسسي
برنامج تنفيذي يربط الاستراتيجية بالتطبيق ويهيّئ القيادات لبناء مبادرات قابلة للقياس.
المدة
5 أيام
نمط التنفيذ
حضوري
الإتاحة
المواعيد حسب الطلب
لغة التنفيذ
العربية

نظرة عامة على البرنامج

برنامج تنفيذي يربط الاستراتيجية بالتطبيق ويهيّئ القيادات لبناء مبادرات قابلة للقياس.
الأهداف
تحديد حالات استخدام ذات أولوية وضع مبادئ حوكمة ومسؤوليات واضحة ربط المبادرات بقيمة قابلة للقياس إعداد مسار تنفيذ وإدارة تغيير
المخرجات الرئيسية
خارطة فرص ذات أولوية نموذج حوكمة أولي خطة 90 يومًا مؤشرات قياس ومصفوفة أولويات
لمن هذا البرنامج
القيادات التنفيذية وصنّاع القرار مسؤولو التحول الرقمي والابتكار قيادات الاستراتيجية والبيانات والتقنية
محاور البرنامج
الاستراتيجية وتحديد القيمة البيانات والحوكمة والمسؤوليات التشغيل وإدارة التغيير القياس والتوسع المؤسسي المشروع التطبيقي وخطة 90 يومًا
البرنامج اليومي
اليوم الأول | الفرص والقيمة — تحديد الحالة والأولوية اليوم الثاني | البيانات والحوكمة — الأدوار والضوابط اليوم الثالث | التصميم والتشغيل — بناء نموذج المبادرة اليوم الرابع | التغيير والقياس — المؤشرات وخطة التبنّي اليوم الخامس | المشروع التطبيقي — عرض خطة 90 يومًا

اللغة

العربية
المدة
5 أيام
نمط التنفيذ
حضوري
الإتاحة
المواعيد حسب الطلب
لغة التنفيذ
العربية
نظرة عامة الأهداف المخرجات لمن البرنامج المحاور البرنامج اليومي المنهجية

نظرة عامة على البرنامج

برنامج تنفيذي يربط الاستراتيجية بالتطبيق ويهيّئ القيادات لبناء مبادرات قابلة للقياس.

الأهداف

تحديد حالات استخدام ذات أولوية وضع مبادئ حوكمة ومسؤوليات واضحة ربط المبادرات بقيمة قابلة للقياس إعداد مسار تنفيذ وإدارة تغيير

المخرجات الرئيسية

خارطة فرص ذات أولوية نموذج حوكمة أولي خطة 90 يومًا مؤشرات قياس ومصفوفة أولويات

لمن هذا البرنامج

القيادات التنفيذية وصنّاع القرار مسؤولو التحول الرقمي والابتكار قيادات الاستراتيجية والبيانات والتقنية

محاور البرنامج

الاستراتيجية وتحديد القيمة البيانات والحوكمة والمسؤوليات التشغيل وإدارة التغيير القياس والتوسع المؤسسي المشروع التطبيقي وخطة 90 يومًا

البرنامج اليومي

اليوم الأول | الفرص والقيمة — تحديد الحالة والأولوية اليوم الثاني | البيانات والحوكمة — الأدوار والضوابط اليوم الثالث | التصميم والتشغيل — بناء نموذج المبادرة اليوم الرابع | التغيير والقياس — المؤشرات وخطة التبنّي اليوم الخامس | المشروع التطبيقي — عرض خطة 90 يومًا

منهجية التنفيذ

تطبيقات عملية دراسات حالة مناقشات تنفيذية تمارين وورش عمل مشروع تطبيقي

منهجية التنفيذ

تطبيقات عملية دراسات حالة مناقشات تنفيذية تمارين وورش عمل مشروع تطبيقي
نفّذ البرنامج داخل مؤسستكم
يُقدَّم لفريقكم ويُكيَّف وفق سياق مؤسستكم.

برامج ذات صلة

برامج ذات صلة

مواد برنامج تنفيذي من SWED مع دفتر وقلم على مكتب | SWED executive programme materials, notebook and pen on a desk
الخطوة التالية

اطلبوا عرض سعر لبرنامج إدارة المواهب وبناء القدرات

أخبرونا بالمدينة والمواعيد وعدد المشاركين — وسنعود إليكم بعرض متكامل.
نقاش تنفيذي حول طاولة مستديرة ضمن برنامج قيادي من SWED | Executive roundtable discussion at a SWED leadership programme
Home›Programmes›Current Programme
الذكاء الاصطناعي والتحول المؤسسي
برنامج تنفيذي يربط الاستراتيجية بالتطبيق ويهيّئ القيادات لبناء مبادرات قابلة للقياس.
الذكاء الاصطناعي والتحول المؤسسي
برنامج تنفيذي يربط الاستراتيجية بالتطبيق ويهيّئ القيادات لبناء مبادرات قابلة للقياس.
DURATION
5 أيام
DELIVERY
حضوري
AVAILABILITY
المواعيد حسب الطلب
LANGUAGE
العربية

Programme Overview

برنامج تنفيذي يربط الاستراتيجية بالتطبيق ويهيّئ القيادات لبناء مبادرات قابلة للقياس.
Objectives
تحديد حالات استخدام ذات أولوية وضع مبادئ حوكمة ومسؤوليات واضحة ربط المبادرات بقيمة قابلة للقياس إعداد مسار تنفيذ وإدارة تغيير
Key Outcomes
خارطة فرص ذات أولوية نموذج حوكمة أولي خطة 90 يومًا مؤشرات قياس ومصفوفة أولويات
Who Should Attend
القيادات التنفيذية وصنّاع القرار مسؤولو التحول الرقمي والابتكار قيادات الاستراتيجية والبيانات والتقنية
Programme Modules
الاستراتيجية وتحديد القيمة البيانات والحوكمة والمسؤوليات التشغيل وإدارة التغيير القياس والتوسع المؤسسي المشروع التطبيقي وخطة 90 يومًا
Daily Structure
اليوم الأول | الفرص والقيمة — تحديد الحالة والأولوية اليوم الثاني | البيانات والحوكمة — الأدوار والضوابط اليوم الثالث | التصميم والتشغيل — بناء نموذج المبادرة اليوم الرابع | التغيير والقياس — المؤشرات وخطة التبنّي اليوم الخامس | المشروع التطبيقي — عرض خطة 90 يومًا

Language

العربية
DURATION
5 أيام
DELIVERY
حضوري
AVAILABILITY
المواعيد حسب الطلب
LANGUAGE
العربية
Overview Objectives Outcomes Who Should Attend Modules Daily Structure Methodology

Programme Overview

برنامج تنفيذي يربط الاستراتيجية بالتطبيق ويهيّئ القيادات لبناء مبادرات قابلة للقياس.

Objectives

تحديد حالات استخدام ذات أولوية وضع مبادئ حوكمة ومسؤوليات واضحة ربط المبادرات بقيمة قابلة للقياس إعداد مسار تنفيذ وإدارة تغيير

Key Outcomes

خارطة فرص ذات أولوية نموذج حوكمة أولي خطة 90 يومًا مؤشرات قياس ومصفوفة أولويات

Who Should Attend

القيادات التنفيذية وصنّاع القرار مسؤولو التحول الرقمي والابتكار قيادات الاستراتيجية والبيانات والتقنية

Programme Modules

الاستراتيجية وتحديد القيمة البيانات والحوكمة والمسؤوليات التشغيل وإدارة التغيير القياس والتوسع المؤسسي المشروع التطبيقي وخطة 90 يومًا

Daily Structure

اليوم الأول | الفرص والقيمة — تحديد الحالة والأولوية اليوم الثاني | البيانات والحوكمة — الأدوار والضوابط اليوم الثالث | التصميم والتشغيل — بناء نموذج المبادرة اليوم الرابع | التغيير والقياس — المؤشرات وخطة التبنّي اليوم الخامس | المشروع التطبيقي — عرض خطة 90 يومًا

Methodology

تطبيقات عملية دراسات حالة مناقشات تنفيذية تمارين وورش عمل مشروع تطبيقي

Methodology

تطبيقات عملية دراسات حالة مناقشات تنفيذية تمارين وورش عمل مشروع تطبيقي
Run this programme in-house
Delivered for your team, adapted to your institutional context.

Related Programmes

Related Programmes

مواد برنامج تنفيذي من SWED مع دفتر وقلم على مكتب | SWED executive programme materials, notebook and pen on a desk
NEXT STEP

اطلبوا عرض سعر لبرنامج إدارة المواهب وبناء القدرات

Tell us your preferred city, dates and group size — we will return a full proposal.