التفتيش والرقابة الأمنية ©
يناير 23, 2023 - يناير 27, 2023
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- بالاتجاهات الحديثة في القيادة وإعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية والإشراف الأمني
- المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني
- تفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشآة.
- تعزيز مهارة إعداد الخطط الاستراتيجية الأمنية.
- الاستراتيجيات وخطط الطوارئ والتحكم الامني.
- الإشراف والتعريف بأساليبه.
- الإشراف على فريق العمل الأمني.
- مهارات الاتصال الأمني الفعال.
موجه الى :
- العاملون بإدارات الرقابة والتفتيش والمتابعة وتقييم الأداء.
- مدراء استمرارية الأعمال.
- فرق التواصل (الداخلي والخارجي).
- رؤساء أمن المعلومات أو كبار موظفي المعلومات.
- مدراء المخاطر التشغيلية.
- لكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتمون وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
الوحدة الأولى:
- المفهوم التقليدي للأمن والسلامة.
- المفاهيم الحديثة للأمن والسلامة واثر ذلك على الإنتاج وانتظام العمل.
- اقتصاديات الأمن والسلامة.
- أسباب الخسائر ووسائل التحكم والسيطرة.
- مفهوم الحوادث وأسبابها.
- الأسس العلمية الحديثة لإدارة الأمن والسلامة أثناء وبعد الحادث.
الوحدة الثانية:
- توصيف أعمال الأمن والسلامة.
- أعمال فنية – أعمال إدارية – أعمال هندسية.
- اختيار مدى صلاحية الأنظمة الأمنية.
- مبادئ الإشراف الأمني.
- شخصية وسمات مشرف الأمن.
- دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
الوحدة الثالثة:
- الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
- الاتصال الفعال في المجال الأمني.
- السلوك الإنساني وعلم النفس.
- الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية.
- أساليب القيادة الأمنية.
الوحدة الرابعة:
- الانضباط في المجال الأمني.
- دور الرقابة في أمن المنشأة.
- قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن.
- الإستراتيجية الأمنية للمنشأة ووضع خطط الطوارئ.
- أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة.
الوحدة الخامسة:
- خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسؤوليات قياداتها.
- أسلوب تنفيذ جداول الورديات.
- أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة.
- الدوائر التليفزيونية المغلقة.
- تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار.
- التفتيش الأمني على المنشأة .
- تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة.
الجانب العملي:
- زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
- لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
Related Events
